عقدت مجموعة اتحاد البائعين ندوة استراتيجية لعام 2020

من 14 إلى 15 أغسطس ، عقدت مجموعة سيلرز يونيون ندوة استراتيجية لعام 2020. من أجل السلامة ، عقدت الندوة في نينغبو وييوو على التوالي. شارك في الندوة أكثر من 100 مشارك بما في ذلك المديرين على مستوى المديرين وجميع الشركاء التجاريين وممثلي الشركات المساهمة البيئية للمجموعة. رأس الندوة نائب الرئيس أندرو فانج.

بادئ ذي بدء ، قام نائب الرئيس رينبو وانج بتفسير اتفاقية الشريك التجاري بشكل شامل ، وادعى بالتفصيل آلية الشريك ومنطق التقييم والحقوق والالتزامات. كما أوضحت راينبو وانغ القيمة الاجتماعية للشركة وقيمة الشركة وقيمة المساهمين ، مما أعطى المشاركين فهمًا أطول أجلاً وأكثر شمولاً وأعمق للقيمة التي تتضمنها الشركة ورسالة عملهم.

فيما يتعلق بـ "القيم الثلاث" للمؤسسة ، وتحسين آلية الشريك ورفع مستواها ، وتحسين الهيكل التنظيمي ورفع مستواه ، وآلية صنع القرار ، وآلية التعاون والمشاركة ، أجرى المشاركون مناقشات متعمقة.

في نهاية الندوة ، ألقى باتريك شو ، رئيس المجموعة ، كلمة. شارك أفكاره الأخيرة المتعمقة حول عمليات المؤسسة مع المشاركين. أشار باتريك شو إلى أنه استفاد من تخطيط الأعمال التطلعي ، وميزة القناة الواسعة ، وإدارة سلسلة التوريد المتقدمة ، وموارد المعلومات المنسقة بالكامل وقدرات الاستجابة السريعة ، فقد حققت مجموعتنا نموًا متناقضًا في الأشهر السبعة الأولى من هذا العام من خلال الاستيلاء الكامل على فرص التجارة الإلكترونية عبر الحدود ، وتصدير مواد الوقاية من الأوبئة واستيراد السلع الاستهلاكية. من المتوقع أن يتجاوز حجم الواردات والصادرات السنوية 700 مليون دولار أمريكي.

صرح باتريك شو أن آلية الشريك أصبحت منصة موثوقة للغاية ومعترف بها من قبل جميع الشركاء بعد عدة سنوات من التطوير. قام المشاركون بتفسير ومناقشة متعمقة لخلفية المنصة الشريكة ومنطق التشغيل والقيم الثقافية والتحسين والارتقاء بالاتجاهات من خلال الندوة ، والتي يمكن أن تساعد جميع الشركاء على فهم قيمة المنصة بشكل كامل ومعرفة اتجاه تطوير أعمالهم المستقبلية بشكل أكثر دقة.

 

علاوة على ذلك ، أشار باتريك شو إلى أنه يجب علينا أن نفهم بعمق دلالة القيمة الاجتماعية وقيمة الشركة وقيمة المساهمين ، والحفاظ على طريقة الإدارة (خلق القيمة ، وتحقيق التوازن بين المصالح ، وإفادة المجتمع ، والحفاظ على النجاح) وإنشاء منصة الأعمال الأكثر قيمة للجميع الموظفون.

 

قال باتريك شو إنه يتعين علينا تحسين منصة الشركاء باستمرار ، وتعزيز بناء نظام ثقافة الشركة وتعزيز التعاون والمشاركة أثناء العمل.

 

أخيرًا ، أكد باتريك شو أنه على الرغم من أننا نعمل في الصناعة العادية ، فقد حققنا أداءً استثنائيًا. يجب أن نستمر في الحفاظ على الاتجاه المتنامي ومحاولة خلق قيمة اجتماعية أكبر وقيمة مؤسسية وقيمة أكبر للمساهمين في السنوات العشر القادمة.